Durante muito tempo, dividir a operação em várias empresas menores para manter tudo no Simples Nacional foi uma forma prática de aliviar o caixa.
Para muitos negócios, isso pode ter funcionado para alguns, pelo menos por um período. A pergunta que faz sentido hoje é outra: essa economia se sustenta quando a empresa cresce?
Atuando como consultora estratégica de negócios, eu sempre olho para longevidade, com o menor risco possível. E, na prática, esse tipo de estrutura raramente entrega o benefício que promete no longo prazo.
O que costuma acontecer é: a economia aparece no começo; o risco cresce em silêncio; e a estrutura começa a travar decisões importantes.
Muitas vezes, quando o empresário percebe, o custo de ajustar tudo já ficou alto e o risco maior ainda.
Existe um mito forte no mercado de que o Simples Nacional é sempre a opção mais vantajosa. A realidade é que nem sempre é.
Dependendo da atividade, do volume de faturamento e da forma como o negócio está organizado, manter tudo no Simples pode:
- Limitar crescimento;
- Gerar insegurança e risco alto;
- E até fazer a empresa pagar mais imposto do que imagina.
Ou seja, o "barato" nem sempre é tão barato assim.
Quando penso em crescimento sustentável, penso menos em atalhos e mais em clareza. Clareza entre os sócios, alinhamento de objetivos e uma estrutura que aguente crescer sem sustos.
Economizar imposto no curto prazo pode parecer uma boa decisão. Mas crescer com segurança exige olhar além do agora.
No fim, a pergunta mais inteligente não é: "como pagar menos imposto este ano?" Na verdade seria: "qual estrutura me permite crescer com previsibilidade, menos risco e mais tranquilidade?"
Martina Hanna